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  • 企业引才十大怪现象 作者: 2009-07-02

      大家都在说引才,但现实中的企业究竟是如何引才的呢?做企业难,做人才管理工作难,而做引才的工作更难!……

  • 激励机制,你会用不? 作者: 2009-06-25

      如何使用激励机制,让公司绝大部分员工跑起来?每一个企业里都有自己的激励机制。……

  • 降薪,该从谁开始? 作者: 2009-06-16

      这里暂且不谈到底什么措施最好,单就降薪问题做一些分析。……

  • 面试赢家的十大看家绝招 作者: 2009-06-10

      为了选到合适的人才,不仅要看应聘者的文凭、职业资格证书和工作经验,企业单位更注重进行必要的面试考察。……

  • 人力资源管理的十二个重要原则 作者: 2009-06-09

      1.人力资源管理必须关注三个标准2.任何事都应当先规划再执行3.人力资源经理必须以自己的实际行动向企业管理者、决策者传递一种紧迫感……

  • 面试通过未必等于求职成功 作者: 2009-06-05

      面试极像一次相亲,我们希望找到一个能够了解自己优点的老板,单位则希望能找到优秀的员工。……

  • 离职管理的四大迷惑 作者: 2009-06-02

      你所在的公司也许正面临着一系列严重的问题,公司的收入和股东收益下降,或者相对于竞争对手的高速行驶,你们已变成了一辆沉重缓慢的牛车。……

  • HR的七大“通病” 作者: 2009-05-21

      这固然和中国企业的发展速度过快有关,但是我认为人力资源管理者的自身素质是他们倍感压力的重要原因之一……

  • 激励下属的“便宜”手段 作者: 2009-05-19

      一提起如何激励下属,创造性地总结了不少行之有效的低成本甚至零成本的软性激励方法。……

  • 员工将跳槽的8个明显征兆 作者: 2009-04-29

      如果你仔细观察,就可以发现异常动向,提前采取稳定人心和留人的措施。……

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